« Merci à culture&sens et à Élisabeth de la Tour pour cette intervention réussie. La diversité des propositions, la qualité de nos échanges en vue de préparer l’intervention et, surtout bien sûr, l’intervention en tant que telle ont été grandement appréciées. L’approche du management par l’art est enrichissante et efficace. Nous avons pu unanimement en constater les effets bénéfiques au sein du Comex. » Anne Najaint, Directeur Financier Groupe.

Notre intervention avait les caractéristiques suivantes :

• participants : membres du Comex,
• langue de travail : anglais,
• objectifs : développer une meilleure connaissance des uns et des autres au sein du Comex ainsi qu’une meilleure compréhension des problématiques de chacun afin de favoriser le collectif,
• type d’intervention : le management par l’art (approche métaphorique, prise de recul, enrichissement personnel) incluant une phase de conférence-échange suivie de phases de mises en action des participants selon diverses modalités.

L’intervention s’articule autour d’un travail d’émergence par une mise en images et en mots. Chaque séquence s’achève par un débriefing et un feedback du coach aux participants. Un plan d’action personnel et collectif est mis en place à la fin de l’intervention.

Notre approche, pour de telles interventions, est celle du coaching avec la particularité de s’appuyer sur le détour par l’art et la puissance de la métaphore. Cela donne l’occasion de regarder autrement, de percevoir de nouvelles informations. Nous accompagnons les équipes dans un travail d’émergence et de prise de conscience des modes de fonctionnement. Le travail par la métaphore est à la fois puissant et doux. Ce n’est en effet pas la personne ou le groupe que l’on interroge mais sa métaphore. Elle permet une résonnance en plus grande profondeur qui plus est recevable et mémorisable par tous. La démarche déontologique du coaching est la bienveillance, le respect de chacun, la confidentialité et la mise en autonomie des personnes.