« J’y crois dur comme fer et je veux en faire la promotion et l’appliquer », « Très bien ! », « Bravo », « Très fluide », « Astuces pour travailler avec des personnes d’autres équipes et fonctions », « Amélioration, optimisation personnelle des bonnes pratiques« , « Top », « Enrichissant »… Ce sont là quelques-uns des commentaires relevés sur les évaluations, assez unanimes il faut bien le dire, suite à nos deux ateliers.
La Direction des Ressources Humaines de la Ville du Havre nous a sollicité pour un séminaire sur les thèmes de l’innovation, du collaboratif et du sens destiné à une douzaine de Directeurs de services. Ce fut une vraie réussite comme en attestent ces verbatims relevés sur les évaluations : « formation positive et stimulante« , « force des métaphores et du collectif », « à généraliser », « des méthodes innovantes et adaptables« , « très bon moment d’échange et de cohésion », « contenus et méthodes originaux », « apport de techniques et d’outils pour susciter la créativité », « donne envie de poursuivre ce type de formation innovante »…
Les études se multiplient pour savoir comment rendre le salarié plus efficace et plus productif. Mais comme on constate que le temps consacré au travail collaboratif a augmenté de 50% en 20 ans, on se rend bien compte que ce n’est pas tellement sur le plan individuel que les études sont à mener mais sur le plan de l’équipe. Google a lancé il y a 5 ans un programme d’études via son département « People Operations » avec pour objectif de trouver les recettes de l’équipe parfaite. Nous vous invitons à découvrir sur le site www.internetactu.fr l’exhaustivité de l’article d’Hubert Guillaud et l’ouverture qu’il propose sur la confiance dans le domaine du nettoyage de bureaux… Nous n’en faisons qu’une synthèse ici.
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