Nous sommes intervenus, et ce fut un succès, pour le lancement de « My Boost », parcours de développement de la Caisse d’Épargne Bretagne Pays de Loire. Ce parcours, proposé à une vingtaine de collaborateurs, permet aux participants de travailler leur projet professionnel, de développer leurs softs skills et de contribuer à la transformation de la CEBPL !
Jérôme Brisebourg, grâce aux transpositions qu’il réalise entre ses ascensions des plus hauts sommets et ses expéditions polaires, d’une part, et le monde de l’entreprise, d’autre part, a apporté aux participants l’inspiration managériale dont ils avaient envie et besoin en ouverture d’une après-midi de réflexion. Avec en prime, bien sûr, une revigorante bouffé d’oxygène en provenance directe des grands espaces dans lesquels il a mené ses différentes expéditions. Une belle rencontre au cours de laquelle Jérôme a partagé ses principes d’action en tant qu’aventurier en milieu extrême et qui a eu lieu avant les nouvelles contraintes sanitaires.
Suite à notre première intervention pour l’équipe de la Direction Immobilière Groupe d’Hermès International, le débriefing a été enthousiaste. Nous ne résistons pas à l’envie de le partager : « L’intervention a été très appréciée, je pense que vous l’avez senti aussi car nous avons un peu débordé sur le temps imparti et je n’ai que des retours enthousiastes. La promesse de passer un bon moment d’évasion et de respiration a été largement tenue. Un grand merci d’avoir organisé ce moment ! »
Nous avons eu le plaisir de proposer et de réaliser un cycle de deux visio-conférences très participatives pour la population managériale de The GBFoods. La cohérence de cette programmation était de commencer par une prise de parole décalée (attention, immense bol d’air ;-)) et outillante pour faire face à l’incertain et à l’imprévisible et de finir avec un voyage autour du monde , en stop en Europe et à la rencontre d’artistes sous contrainte pour susciter l’audace et l’action (attention, grosse énergie ;-)). Le premier rendez-vous était : « Les principes d’action des aventuriers en milieu extrême pour faire face à l’incertain et à l’imprévisible ». Le second : « Oser, avancer et créer dans un environnement contraint ».
Lors du reconfinement, le Groupe Les Echos – Le Parisien a mis en place des rendez-vous virtuels récurrents appelés « Gardons le lien » qui proposent aux collaborateurs des temps de respiration et d’ouverture utiles dans les circonstances qui sont les nôtres. Nous avons été sollicités et avons proposé trois sujets : « Le travail en réseau, la clef du succès des Impressionnistes », « Art & voyage – Créer et avancer en environnement contraint » et « Les principes d’action des aventuriers en milieu extrême pour faire face à l’incertain et à l’imprévisible ». C’est ce qui a été retenu et qui a très bien fonctionné. Une belle réussite donc pour cette première au sein du Groupe Les Echos – Le Parisien.
« Merci beaucoup pour cette très belle intervention, c’était à la fois passionnant et inspirant ! Au regard de la pluie de commentaires positifs en fin d’intervention, le point est marqué ! » Nathalie Servier, DRH de Velvet Consulting.
Mise à jour du 5 juillet 2020 : 4 web-ateliers supplémentaires ont été réalisés.
Nous sommes intervenus, en plein confinement, pour deux web-ateliers sur le thème de l’incertain et de l’imprévisible à destination de managers d’iQera. C’est Jérôme Brisebourg, formateur et deuxième français à avoir réussi le challenge Explorers Grand Slam (ascension des sommets les plus hauts de chaque continent et expédition en ski-pulka au Pôle Nord et au Pôle Sud) qui est intervenu sur le thème « Comment gérer au mieux l’incertitude et l’imprévisible – S’inspirer des bonnes pratiques des aventuriers en milieu extrême ». Ces séances de 1h30 ont très bien fonctionné, la preuve en est la communication faite sur LinkedIn par iQera (cf. ci-dessous).
« Nous avons beaucoup apprécié la capacité de culture&sens à nous proposer différentes options d’interventions. Nous avons porté notre choix sur un détour par l’aventure avec une analogie par la cordée. L’intervention a été une vraie réussite. L’enjeu était d’importance puisqu’il s’agissait pour nous de mettre un coup de projecteur sur la pierre angulaire de nos valeurs managériales : l’esprit d’équipe. Par son charisme, son vécu et sa maîtrise pédagogique, Jérôme Brisebourg a su nous apporter un contenu à la fois concret et décalé ; concret par les parallèles précis avec l’univers de l’entreprise et décalé par sa capacité à nous emmener avec lui au sommet de l’Everest. Nous sommes très heureux de cette première qui a été tout à fait efficace, captivante et percutante« . Cyril Fournier-Montgeux, Président Monde et DG France Babcock Wanson.
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